Главни Посао Како користити ПЕСТ анализу за постизање пословног успеха

Како користити ПЕСТ анализу за постизање пословног успеха

Ваш Хороскоп За Сутра

Спровођењем ПЕСТ анализе, пословни лидери могу боље да разумеју спољне факторе који утичу на учинак њихове компаније.



Наши најпопуларнији

Учите од најбољих

Са више од 100 предавања можете стећи нове вештине и откључати свој потенцијал. Гордон РамсаиКување И. Анние ЛеибовитзФотографија Аарон СоркинСценаристика Анна ВинтоурКреативност и вођство деадмау5Електронска музичка продукција Бобби БровнШминка Ханс ЗиммерФилмско бодовање Неил ГаиманУметност приповедања Даниел НегреануПокер Аарон ФранклинТексас стил Ббк Мисти ЦопеландТехнички балет Тхомас КеллерТехнике кувања И: поврће, тестенине и јајаПочети

Пређи на одељак


Диане вон Фурстенберг подучава изградњу модног бренда Диане вон Фурстенберг подучава изградњи модног бренда

У 17 видео лекција, Диане вон Фурстенберг научиће вас како да градите и пласирате свој модни бренд.



Сазнајте више

Иако је за власнике предузећа важно да разумеју интерне факторе који утичу на њихово предузеће, стратешко управљање не може се ограничити само на интерне факторе. Пословни лидери такође треба да испитају спољне факторе који диктирају њихово пословно окружење. ПЕСТ анализа је проверена и истинита метода процене спољних фактора који утичу на пословање.

колико дуго се суши саламуре

Шта је ПЕСТ анализа?

ПЕСТ анализа је објективна студија политичких, економских, социјалних и технолошких (ПЕСТ) фактора који утичу на окружење организације. Организациони лидери се ослањају на анализе ПЕСТ-а када планирају нове иницијативе као што су лансирање новог производа, проширење радне снаге, оснивање новог посла, истраживање нових тржишта и прилагођавање владиним политикама.

4 елемента ПЕСТ анализе

Скраћеница ПЕСТ означава политичке, економске, социјалне и технолошке - четири примарне врсте спољних фактора који могу утицати на посао. Сваки од ових ПЕСТ фактора доприноси холистичкој процени спољног окружења организације.



  1. Политички фактори : Закони о запошљавању, савезна и државна пореска политика, трговинска ограничења, свеукупна политичка стабилност и други широки правни фактори спадају у ову категорију. Политички фактори се сматрају релативно флуидним, јер се нови владини прописи, заштита потрошача, закони о животној средини и закони о безбедности рутински појављују у политичком окружењу организације.
  2. Економски фактори : Када су у питању теме попут камата, девизних курсева и стопа инфлације, економски фактори се преплићу са политичким факторима. Ови и други економски фактори, попут стопе незапослености, нивоа расположивог дохотка и укупног економског раста утичу на шансе компаније за успех.
  3. Социо-културни фактори : Друштвени фактори укључују стопу раста становништва и старосну расподелу, као и променљиве трендове попут здравствене свести и ставова о каријери у широј популацији.
  4. Технолошки фактори : Развој нове технологије утиче на корпоративне иницијативе. Како се брзина технолошких промена убрзава, пословни лидери ће можда морати да поново посећују ову компоненту ПЕСТ анализе са већом учесталошћу.

Неке организације проширују образац анализе ПЕСТ-а тако да укључују и друге факторе. На пример, ПЕСТЛЕ анализа (или ПЕСТЕЛ анализа) додаје правне комбинације и факторе животне средине у мешавину. Анализа СТЕЕПЛЕ додаје и етику.

Диане вон Фурстенберг подучава изградњу модног бренда Боб Воодвард предаје истраживачко новинарство Марц Јацобс предаје модни дизајн Давид Акелрод и Карл Рове подучавају стратегију кампање и размену порука

Која је сврха анализе штеточина?

Јаке организације чине анализу ПЕСТ-а делом свог процеса доношења одлука, јер предузећа не расту и не падају само на интерне факторе. Учинковито управљање и посвећена радна снага могу донети пословни успех, али те снаге могу поткопати негативни спољни фактори попут превише засићеног тржишта или нестабилне владе. Супротно томе, лоше вођено предузеће може неочекивано напредовати захваљујући спољним факторима попут велике потражње. ПЕСТ анализа омогућава пословном лидеру да боље препозна и прилагоди се спољним факторима.

Анализа штеточина против СВОТ анализе: По чему се разликују?

ПЕСТ анализе су честе у поређењу са СВОТ анализама , али једно није замена за друго. Анализа ПЕСТ-а бави се искључиво спољним факторима. СВОТ анализа подељена је на четири категорије - две унутрашње и две спољне. Те категорије су снаге (унутрашњи позитивни фактори), слабости (унутрашњи негативни фактори), могућности (спољни позитивни фактори) и претње (спољни негативни фактори).



Многи пословни лидери одлучују се и за ПЕСТ и за СВОТ анализу како би покрили своје основе. Ове анализе могу да спроведу чланови сопственог тима предузећа или спољни консултанти.

како започети биографију

МастерЦласс

Предложено за вас

Интернет часови које предају највећи светски умови. Проширите своје знање у овим категоријама.

Диане вон Фурстенберг

Предаје изградњу модног бренда

процес прављења видео игре
Сазнајте више Боб Воодвард

Предаје истраживачко новинарство

Сазнајте више Марц Јацобс

Предаје модни дизајн

Сазнајте више Давид Акелрод и Карл Рове

Научите стратегију кампање и размену порука

Сазнајте више

Желите да сазнате више о послу?

Набавите годишње чланство у МастерЦласс-у за ексклузиван приступ видео лекцијама које предају светишта из пословања, укључујући Цхрис Восс, Сара Блакели, Боб Игер, Ховард Сцхултз, Анна Винтоур и друге.


Каллорија Калкулатор