Како се СВОТ анализа користи за доношење пословних одлука

Како се предузетници упуштају у иницијативе за стратешко планирање које треба поставити пословна стратегија и дефинишу протоколе одлучивања, можда ће им требати простор за трезвену анализу снага, слабости, могућности и претњи. Ова популарна врста пословне анализе позната је као СВОТ анализа.

Учите од најбољих

Пређи на одељак

• Шта је СВОТ анализа?
• Шта је сврха СВОТ анализе?
• 4 савета за извођење СВОТ анализе
• Желите да сазнате више о послу?

У 17 видео лекција, Диане вон Фурстенберг научиће вас како да градите и пласирате свој модни бренд.

Шта је СВОТ анализа?

СВОТ анализа је анализа у четири тачке коју предузећа користе за процену унутрашњих и спољних позитивних и негативних страна. СВОТ је кратица за „снаге, слабости, могућности, претње“. Прве две компоненте СВОТ анализе - снаге и слабости - односе се на унутрашње факторе унутар организације. Последње две компоненте СВОТ анализе - могућности и претње - представљају спољне факторе који могу утицати на организацију.

1. Снага . Предности се могу састојати од имовине попут јаке корпоративне структуре, робусне службе за људске ресурсе или поседовања некретнина у седишту компаније.
2. Слабост . Интерне слабости могу бити ствари попут слабог морала запослених, недовољног новчаног тока или недефинисаног пословног плана.
3. Прилика . Спољне могућности могу бити ниске цене сировина, доминација тржишног удела и нови технолошки развој који ће помоћи будућој производњи.
4. Претње . Претње из спољног окружења могу бити негативни фактори попут непоузданог ланца снабдевања, покретања предузећа која желе да поткопају цену компаније или тужбе за интелектуалну својину.

Шта је сврха СВОТ анализе?

Лидери предузећа обично изводе СВОТ анализу пре него што крену у нове пословне могућности. Свест о снагама, слабостима, претњама и могућностима компаније помаже члановима тима компаније да направе план акције који компанију не излаже непријатним изненађењима. Узмите у обзир све четири СВОТ метрике током следећих типова сценарија, између осталог:

од чега се прави сладно сирће

• Процес планирања представљања новог производа.
• Ширење или смањење линије производа.
• Додавање нових чланова тима.
• Ширење на нова тржишта.

4 савета за извођење СВОТ анализе

Ево неколико савета за анализу снага, слабости, могућности и претњи компаније:

1. Направите СВОТ матрицу . СВОТ матрица је документ који вам помаже да визуелно организујете своју СВОТ анализу. Поделите документ у четири оквира - снаге у горњем левом углу, слабости у горњем десном углу, прилике у доњем левом углу и претње у доњем десном углу. Ова матрица 2к2 омогућава вам да групишете своје позитивне факторе лево и негативне факторе десно, са унутрашњим факторима на врху, а спољни факторима на дну.
2. Вредновати искрено . Ако желите да податке СВОТ анализе користите максимално ефикасно, исплати се бити потпуно искрен у погледу тренутне ситуације ваше компаније. Будите искрени у процени слабости и претњи ваше компаније. Ако им се сада не обратите, с временом ће вероватно постати све тежи.
3. Радите са члановима тима из целе компаније . Да бисте осигурали холистички поглед на различите перспективе, позовите представнике различитих делова компаније да дају свој допринос СВОТ анализи. Започните свој процес тако што ћете чланове тима сами креирати СВОТ матрице, а затим их позовите да разговарају о својим резултатима у групном мозгању. Ово може дати јединствене увиде и омогућиће вам да као вођа тима или власник предузећа искористите те увиде.
4. Користите резултате СВОТ анализе . Да бисте у потпуности искористили СВОТ анализу, њене резултате заправо морате узети у обзир у процесу доношења одлука. Темељита СВОТ анализа може открити организациону снагу или конкурентску предност коју иначе не бисте узели у обзир. Ако је то случај, можда ћете схватити да је ваша компанија способна да искористи могућности за које никада нисте мислили да су могуће. Посветите се СВОТ процесу како бисте у потпуности искористили све користи које он може пружити.

МастерЦласс

Предложено за вас

Интернет часови које предају највећи светски умови. Проширите своје знање у овим категоријама.

Предаје изградњу модног бренда

Предаје истраживачко новинарство

Предаје модни дизајн

Научите стратегију кампање и размену порука

Желите да сазнате више о послу?

Набавите годишње чланство у МастерЦласс-у за ексклузиван приступ видео лекцијама које предају светиоци из бизниса, укључујући Сара Блакели, Боб Игер, Цхрис Восс, Ховард Сцхултз, Анна Винтоур и још много тога.