6 ПАМЕТНИХ САВЕТА ЗА РАЗВОЈ ПОСЛОВНЕ СТРАТЕГИЈЕ

У данашњем конкурентском окружењу, компаније морају имати робусну пословну стратегију која комбинује стратешко планирање, чврсту организацију и правила за доношење одлука.

како развити паметну пословну стратегију

Наши најпопуларнији

Учите од најбољих

Са више од 100 предавања можете стећи нове вештине и откључати свој потенцијал. Гордон РамсаиКување И. Анние ЛеибовитзФотографија Аарон СоркинСценаристика Анна ВинтоурКреативност и вођство деадмау5Електронска музичка продукција Бобби БровнШминка Ханс ЗиммерФилмско бодовање Неил ГаиманУметност приповедања Даниел НегреануПокер Аарон ФранклинТексас стил Ббк Мисти ЦопеландТехнички балет Тхомас КеллерТехнике кувања И: поврће, тестенине и јајаПочети

Диане вон Фурстенберг подучава изградњу модног бренда Диане вон Фурстенберг подучава изградњи модног бренда

У 17 видео лекција, Диане вон Фурстенберг научиће вас како да градите и пласирате свој модни бренд.

можете ли замак након што сте под контролом

Сазнајте више

Иновативне идеје, велика амбиција и победничке личности одлични су атрибути новог посла, али сами по себи неће довести до пословног успеха. У данашњем конкурентском окружењу, компаније морају имати робусну пословну стратегију - ону која комбинује стратешко планирање, чврсту организацију и образац за доношење одлука у један кохерентан план.

3 Компоненте успешне пословне стратегије

Пословна стратегија је синтеза три компоненте: пословних циљева компаније, циљне идентификације тржишта и стратешких планова управљања. Ови елементи се усклађују како би се предузеће поставило у конкурентну позицију за постизање непосредних и дугорочних пословних циљева.

Пословни циљеви : Ако је укупна пословна стратегија путоказ, тада су пословни циљеви прекретнице на путу ка успеху. Пословни циљеви компаније могу бити краткорочни, средњорочни или дугорочни. Краткорочни циљеви укључују формално укључивање, ангажовање тима на нивоу предузећа, израду изјаве о визији и продају прве серије производа или услуга. Средњорочни циљеви могу укључивати лансирање нове технологије или нових производа, полагање права на одређени проценат тржишног удела, развој апликације за паметни телефон или попуњавање анкета о задовољству купаца. Дугорочни циљеви могу укључивати циљеве попут иницијалне јавне понуде (ИПО), постизања одређеног циља прихода, куповине конкурента или стицања од велике фирме.
Идентификација циљног тржишта : Ова компонента корпоративне стратегије укључује идентификовање људи који ће конзумирати вашу услугу. У добро разрађеној пословној стратегији, компанија ће идентификовати да ли ове потенцијалне купце тренутно опслужује други бренд, како се могу одлепити од те марке и шта ће им требати у замену за лојалност купаца. Они ће вас обавестити о вашим маркетиншким напорима.
Стратешки планови управљања : Они представљају пословне планове које ће ваша компанија користити за постизање својих пословних циљева са циљним тржиштем које сте идентификовали. У оквиру ове категорије налази се бренд маркетиншка стратегија (како ће комуницирати са новим купцима?) , његову конкурентску стратегију (који су сви могући токови прихода?) и стратегију раста (како ће полагати права на постојећа тржишта, а затим доћи до циљаних купаца на новим тржиштима?). Циљ је зацртати стратешки правац такав да све пословне активности служе испуњењу пословних циљева бренда.

Диане вон Фурстенберг подучава изградњу модног бренда Боб Воодвард предаје истраживачко новинарство Марц Јацобс предаје модни дизајн Давид Акелрод и Карл Рове подучавају стратегију кампање и размену порука

Зашто је пословна стратегија важна?

Пословна стратегија је важна јер успешне компаније морају спојити идеализам изјаве о мисији са реалношћу свакодневног пословања у доношењу одлука. Предузетници који улажу пуно креативне енергије у иновације и даље могу пропасти ако се врате генеричким стратегијама за управљање својим пословањем, уместо да формулишу типове стратегија прилагођених јединственим условима њиховог конкурентског тржишта. Ако финансијски и емоционално улажете у своју малу фирму, дужни сте да развијете пословну стратегију достојну те инвестиције.

Како развити пословну стратегију

Кључ за развијање добре стратегије за ваше пословање је потпуно разумевање вашег пословања, ваших производа и ваше тржишне реалности на хладан, објективан, непристрасан начин. Ево како то можете учинити:

директор фотографије није одговоран за шта од следећег?

Идентификујте свој циљ и своје основне вредности . Ваш циљ је ваш циљ за посао; усредсређена је на проблем који желите да решите својим производима или услугама. Вредности ваше компаније ићи ће руку под руку са вашим циљем. Које ћете етичке смернице користити у тежњи ка свом пословном циљу?
Спровести самопроцену . Део процеса стратешког планирања узима тежак поглед на организацију која тренутно постоји. Да ли имате новчани ток и људске ресурсе потребне за остварење вашег плана? У којим конкурентским предностима уживате у односу на друге брендове? Пословни професионалци често назовите ово СВОТ анализом , што значи „снаге, слабости, могућности, претње“. Имајте на уму да су снаге и слабости ваше компаније унутрашњи фактори (које ви као пословни лидер можете да контролишете), док су њене могућности и претње спољни фактори (које не можете да контролишете).
Додели тим . Одлучите ко ће у вашој организацији водити напоре да се постигне сваки аспект ваше стратегије. Важно је да онај коме замените буде омогућен да спретно доноси стратешке одлуке. Микро управљање менаџером или члановима одбора може наштетити моралу и зауставити процес, па замените људе чијој процени верујете. Најјачи тимови састоје се од вишег менаџмента (који поставља холистичке циљеве и циљеве), средњег менаџмента (који надгледа извршавање циљева и надгледа одређена одељења) и функционалних оператора (који обављају пословне задатке на терену, попут израде продаја или пружање услуге).
Истражите своје тржиште и прошле успешне приче . Откријте како су слични брендови захтевали тржишни удео, повећали свест о бренду и управљали срећном и продуктивном радном снагом. У реду је посуђивати њихове најефикасније стратегије; по свој прилици, једном су позајмљивали од других брендова.
Поставите путоказ за успех . Једном када направите темељну самопроцену, пажљиво одабран тим и одговарајуће податке, спремни сте да детаљно изложите свој план. Објавите циљеве пословне стратегије и размакните их у реалним интервалима. Гурајте да ваша организација буде најбоља, али поставите циљеве који се могу разумно испунити. Временом ћете пронаћи равнотежу између амбиције и испуњења; одржавање те равнотеже биће пресудно за дуго, плодно постојање као посао.
Остани фокусиран . Једном када предузеће идентификује своју улогу на тржишту и развије пословну стратегију око те улоге, важно је остати веран тој стратегији. Брендови који одступају од свог основног посла могу изгубити стратешки фокус. Плодоносније је ограничити своје амбиције на оно у чему знате да сте најбољи.

Запамтите да је свим успешним предузећима, од великих компанија до потпуно нових предузећа, потребна пословна стратегија која ће усредсредити своје напоре и захтевати највећи могући тржишни удео. Извршни директори који иновирају и шармирају освајају много почетних обожавалаца, али они који пажљиво планирају и придржавају се своје пословне стратегије су ти који заиста напредују.

МастерЦласс

Предложено за вас

Интернет часови које предају највећи светски умови. Проширите своје знање у овим категоријама.

Диане вон Фурстенберг

Предаје изградњу модног бренда

Сазнајте више Боб Воодвард

Предаје истраживачко новинарство

како нацртати модне дизајне корак по корак

Сазнајте више Марц Јацобс

Предаје модни дизајн

Сазнајте више Давид Акелрод и Карл Рове

Научите стратегију кампање и размену порука

Сазнајте више

Желите да сазнате више о послу?

Набавите годишње чланство у МастерЦласс-у за ексклузиван приступ видео лекцијама које предају светишта из пословања, укључујући Цхрис Восс, Сара Блакели, Боб Игер, Ховард Сцхултз, Анна Винтоур и друге.