Лако је препознати трансформационог вођу: неко ко преузима одговорност, износи јасан план и надахњује друге да их следе ка заједничком циљу. Трансформационо лидерство може бити једна од најефикаснијих стратегија лидерства јер се гради на отвореној комуникацији, поверењу и иновацијама.
Наши најпопуларнијиУчите од најбољих
Са више од 100 предавања можете стећи нове вештине и откључати свој потенцијал. Гордон РамсаиКување И. Анние ЛеибовитзФотографија Аарон СоркинСценаристика Анна ВинтоурКреативност и вођство деадмау5Електронска музичка продукција Бобби БровнШминка Ханс ЗиммерФилмско бодовање Неил ГаиманУметност приповедања Даниел НегреануПокер Аарон ФранклинТексас стил Ббк Мисти ЦопеландТехнички балет Тхомас КеллерТехнике кувања И: поврће, тестенине и јајаПочетиПређи на одељак
- Шта је трансформационо лидерство?
- Која су порекла трансформационог лидерства?
- 4 Елементи трансформационог вођства
- 3 Квалитете трансформационог вође
- Како постати трансформациони вођа
- Желите да сазнате више о послу?
Диане вон Фурстенберг подучава изградњу модног бренда Диане вон Фурстенберг подучава изградњи модног бренда
У 17 видео лекција, Диане вон Фурстенберг научиће вас како да градите и пласирате свој модни бренд.
Сазнајте више
Шта је трансформационо лидерство?
Трансформационо вођство је стил вођства дефинисан инспиративном мотивацијом, страшћу за посао који је у току и способношћу да се јасно саопште заједнички циљеви. Овај стил вођства захтева да политички или пословни лидери подстичу креативност, утичу на позитивне промене и појединачно мотивишу чланове тима да оспоре статус куо. Ово је у потпуној супротности са стиловима трансакционог руковођења, који покушавају да мотивишу више нивое учинка кроз низ награда и казни.
Која су порекла трансформационог лидерства?
Трансформацијски стил вођења развио је Јамес МацГрегор Бурнс, политички историчар. Описао је концепт трансформационог лидерства као одређени модел лидерства у којем јасна визија и снажна личност лидера надахњују чланове тима да се промене и премаше своја очекивања. Стручњак за лидерство и истраживач Бернард М. Басс узео је Бурнсова почетна открића и проширио их у оно што је постало познато као Басс Трансформатионал Леадерсхип Тхеори. Према Бернарду Басу у својој књизи Лидерство и учинак изнад очекивања , ефикасност трансформационог модела лидерства директно је везана за утицај који одређене врсте лидера имају на своје следбенике.
Диане вон Фурстенберг подучава изградњу модног бренда Боб Воодвард предаје истраживачко новинарство Марц Јацобс предаје модни дизајн Давид Акелрод и Карл Рове подучавају стратегију кампање и размену порука4 Елементи трансформационог вођства
Бернард Басс је идентификовао четири кључне компоненте трансформационог вођства. Ови елементи трансформационог вођства су:
- Индивидуализовано разматрање : Трансформациони лидери показују искрену бригу и емпатију према члановима свог тима, пружајући сваком појединачну пажњу. Они брину о добробити својих запослених, препознају њихове индивидуалне снаге и примећују када недостаје радни учинак члана тима.
- Интелектуална стимулација : Лидери који следе трансформациону стратегију лидерства подстичу своје следбенике да изазивају статус куо подстичући иновације и креативност. Трансформациони лидери раде са члановима тима док развијају нове приступе дуготрајним проблемима.
- Инспиративна мотивација : Приступ трансформацијског лидерства дефинисан је способношћу вође да мотивише и надахне чланове тима снагом и јасноћом њихове визије. То захтева велике комуникацијске вештине и способност јасног објашњавања циљева велике слике.
- Идеализовани утицај : Велики вође у трансформационом калупу служе као узори својим следбеницима. Трансформациони вођа служи као ходајуће оличење основних вредности које заговарају свом тиму, што заузврат доводи до повећања поверења и дивљења.
МастерЦласс
Предложено за вас
Интернет часови које предају највећи светски умови. Проширите своје знање у овим категоријама.
Диане вон ФурстенбергПредаје изградњу модног бренда
Сазнајте више Боб ВоодвардПредаје истраживачко новинарство
Сазнајте више Марц Јацобс
Предаје модни дизајн
Сазнајте више Давид Акелрод и Карл РовеНаучите стратегију кампање и размену порука
Сазнајте више3 Квалитете трансформационог вође
Мисли као професионалац
У 17 видео лекција, Диане вон Фурстенберг научиће вас како да градите и пласирате свој модни бренд.
Виев ЦлассИако трансформациони вође долазе у свим облицима и величинама, многи деле неколико заједничких карактеристика које им помажу да воде ефикасније. Квалитете трансформационог вође укључују:
- Визионарске идеје : Ефикасно вођство захтева јасне циљеве, а трансформациони лидери имају посебну способност за развијање креативних, визионарских идеја које инспиришу њихове следбенике. Такође знају како да јасно преносе своје идеје, постављајући мисију, мерила и циљеве члановима свог тима на лако разумљив начин.
- Фокус на раст : Трансформациони лидери увек траже начине за оптимизацију организационе ефикасности и постизање раста компаније. То често значи радити на унапређењу људи који раде за посао, као и за само пословање. Трансформациони лидери верују да је задовољство послом једнако важно за раст компаније као и продаја и ширење, а један од идеалних ефеката трансформационог вођства је повећање испуњености радног места.
- Каризма и аутентичност : Трансформациони лидери вежбају каризматично вођство. Они имају одређени шарм и снагу воље која надахњује друге да верују у своју визију и раде на заједничком циљу. Обично су допадљиви и емпатични, подстичу радно окружење које привилегује отворену комуникацију и показује бригу за потребе својих следбеника. Такође су аутентични и садрже особине које се надају да ће видети код својих колега чланова тима.
Како постати трансформациони вођа
Едиторс Пицк
У 17 видео лекција, Диане вон Фурстенберг научиће вас како да градите и пласирате свој модни бренд.Постоји много различитих ефикасних стилова руковођења који вам могу помоћи да на најбољи начин искористите чланове свог тима. Ако сте заинтересовани да конкретно развијете своје вештине трансформационог лидерства, ево неких пракси којих се морате придржавати:
- Подстакните креативност . Ако ћете бити лидер у трансформацији, мораћете да створите окружење које подржава и подстиче креативност. Гурајте чланове свог тима да оспоре традицију и смислите иновативна решења. Покажите им да подржавате преузимање ризика реагујући на ентузијазам на грешке и погрешне покушаје. Ако људи имају предлоге како да промене менаџмент или праксу компаније, саслушајте их, чак и ако је то противно вашим личним интересима.
- Вођен примером . Као вођа, ваш тим ће тражити од вас пример да се понашате, понашате и приступите проблемима. Да бисте инспирисали свој тим да следи ваше вођство, треба да поступите на частан начин и пун интегритета. Ово ће такође пружити де фацто обуку за лидерство следећој генерацији лидера, која ће се надати да ће наставити ваш стил управљања пројектима након вашег одласка.
- Прилагодите задатке на основу свог тима . Део тога што сте трансформациони вођа јесте препознавање индивидуалних снага и слабости вашег одређеног тима. То значи да можете у току да прилагодите ток рада и делегирање задатака. Ако неко показује одређену склоност или ентузијазам у одређеном подручју, наградите га похвалама и додатном одговорношћу. Ако некоме недостаје одређено одељење, можда ћете морати да му нађете друго место.
Желите да сазнате више о послу?
Набавите годишње чланство у МастерЦласс-у за ексклузиван приступ видео лекцијама које предају светишта из пословања, укључујући Цхрис Восс, Сара Блакели, Боб Игер, Ховард Сцхултз, Анна Винтоур и друге.
