Ви сте сјајан шеф и фантастичан предузетник. Ваша визија, знање, искуство и смернице су помогли да се створи бренд који има одјека код ваших купаца и траје чак и када се ваша конкуренција диже и пада. Иако понизно прихватате да сте били покретачка снага успеха вашег пословања, свакодневни напори ваших запослених су ти који су то заиста учинили. Ако искрено цените своје запослене, то ће се показати у њиховом раду и повећати опште задовољство послом.
биље из Прованса користи у кувању
Иако свој став можда узимате здраво за готово, многи власници предузећа не третирају своје запослене ни приближно са толико пажње, поштовања и неге подршке коју нудите.
Зато је ваш тим тако срећан што остаје уз вас и расте уз ваш посао. Због тога нећете морати да бринете о безбројним трошкови који долазе са великом флуктуацијом запослених . ДО срећна радна снага је снажан показатељ здравог пословања. Дакле, ако је у вашем уму постојала било каква сумња, ево неких знакова који говоре да заиста цените своје запослене и да вас воле због тога.
Имате инфраструктуру да спречите вишак стреса.
Мало стреса може бити добра ствар. То може да тргне запослене из апатије и створи изазове на које могу да се подигну, примењујући своје вештине и обуку са апломбом. Међутим, превише стреса може учинити да се запослени осећају изгубљено и ван своје дубине. Али када дође до оваквог стреса, то је често резултат лошег управљања ресурсима.
Можете користити услуге управљања ресурсима предузећа као што су интелигенција како би се осигурало да запослени имају подршку и да се никада не осећају изван своје дубине.
Схватате важност признања као и награде.
Предузећа сувише често бацају новац на своје запослене и очекују да ће то бити довољно да буду мотивисани и задовољни на послу. Иако запослени свакако цене награде, признање може бити много значајније. Обратите пажњу на своје запослене и шта их мотивише.
Једноставна и искрена захвалност говори много, али не одвајају сви менаџери и власници предузећа времена да то кажу. Руком писане белешке су такође одличан начин да покажете своју захвалност. Међутим, не само да одвајате време да се захвалите на добро обављеном послу, већ сте покренули програм признавања запослених који омогућава запосленима да честитају једни другима, а истовремено вам омогућава да поделите њихова достигнућа са целокупном радном снагом.
Уложени сте у њихову обуку и развој.
Одличан шеф је онај који активно жели да њихови запослени наставе да уче и расту. Не желе да ограниче свој однос са запосленима на један посао. Уместо тога, желе да их негују током њиховог напредовања у каријери, помажући им да их усмере ка новим приликама и да се припреме за њих у складу са тим. Зато обуку и развој чините сталним делом пута сваког запосленог, уместо да очекујете да се сво њихово учење одвија на послу.
Ваша врата су им увек отворена.
Коначно, ви нисте тип шефа који се закључава у својој кули од слоноваче ван домашаја својих запослених. Ваши запослени знају да су ваша врата увек отворена и да ћете им увек бити на располагању када им затребате.
Све ово чини да се ваши запослени окупљају око вас. Они ће тада подићи ваш посао и бренд на нове висине.
