Како многи предузетници гледају на постојеће пословне моделе и оне из прошлости да би добили инспирацију, мотивацију и начин да уче из претходних неуспеха, најуспешнији послови се увек своде на неколико једноставних ствари. И то су оне испробане и тестиране методе које смо стално слушали, купац је на првом месту, продуктивност се поставља, као и добробит особља. Али ове методе чине само део укупног пословног процеса. Дакле, када погледамо постојеће пословне моделе и друге индустрије, чак и ако нам то на површном нивоу не одговара, постоје неке ствари које можемо изабрати и искористити у нашу корист. Медицинска индустрија је једна таква област у којој све треба да буде што је могуће боље подмазано, али многи здравствени радници се боре у савременој клими. Али, на први поглед, основе сваке медицинске стартап компаније су оно што можемо користити да формирамо основу сваког успешног пословања. Дакле, шта можемо научити од медицинских стартапова да бисмо се пријавили у нашу компанију?
Они газе танку линију између дигиталне и стварне праксе
Дошло је до тачке у којој је здравствена индустрија заостајала у поређењу са савременим пословним приступима. Процват дот-кома раних 2000-их довео је до људи који су улазили на тржиште које раније није постојало, а чини се да је са многим здравственим радницима било потребно неко време да се надокнаде. Али сада, толико медицинских стартапа и здравствених радника у потпуности је прихватило дигитални свет и шта он може учинити за њих и њихове клијенте. Наравно, ови процеси надоградње ће увек изазвати проблеме, а са било којим медицинским послом, где нема могућности застоја, они могу оставити себе донекле отвореним за потенцијалне проблеме.
Напад на дигиталну инфраструктуру НХС-а у Уједињеном Краљевству прошле године показује колико су били лоше припремљени за компјутерске вирусе. Али сада, можемо погледати било коју индустрију здравствене заштите и видети шта они раде да заштите своју ИТ инфраструктуру. Невероватно је да толико предузећа не брине о својој ИТ инфраструктури, а то се увек своди на један изговор, трошак. Дакле, велика лекција коју можемо научити из сваког медицинског стартуп-а је да наши системи буду заштићени, али и да то буде фундаментални део вашег пословања. Многе медицинске праксе сада користе апликације да помогну својим пацијентима. И ово је проширење телефонске услуге коју користе многе лекарске ординације, и ово ради је смањење листа чекања, али такође помаже да се услужи пацијент. А сјајна ствар у вези са медицинском индустријом као сјајним примером пословања је то што очекујете да разговарате са људским бићем, а не са телефонском секретарицом. Са много ових апликација које лекари сада користе, и даље помаже пацијентима у људском смислу, али гази ону танку линију између стварности и дигиталних верзија помоћи пацијенту. Технологија је нешто што многи предузетници користе у своју корист, а медицинска индустрија је то заиста узела к срцу и применила, не само за своја средства, већ и да помогне људима.
Људски аспект рада на тешком послу
Важност холистичке бриге о вашим запосленима је пословни модел о коме се сада све више говори. Вековни приступ фабрички линијски начин рада , где се појавите, укључите, урадите оно што се очекује, а затим изађете, више не одговара. Медицинска индустрија не одговара овом моделу, и никада није. Када имате запослене који имају мисли и осећања, и емоционално се повезују са пацијентима, и свакодневно се суочавају са висцералним емоцијама, где људи тугују, уплашени или уплашени, то ће утицати на чланове особља. Будући да већина нас има среће у погледу тога што наш посао није питање живота или смрти, али ми то и даље схватамо озбиљно, ако преоптерећујете своје особље, онда морате бити сигурни да бринете о њима. Па, како то можемо да урадимо како треба? Па, у здравственој индустрији, прва лука за чланове особља је појам тимског рада. Без тимског рада, то изазива велике сукобе, а може резултирати и најгорим сценаријима. Ови чланови особља раде и под сталним притиском, тако да, у којој год индустрији да радите, требало би да научите како да помогнете својим радницима да се носе са притиском, без обзира да ли су то рокови, напорнији рад да се пројекат заврши на време или суочавање са екстремним променама унутар компаније. Пошто су радници презапослени и недовољно плаћени, то онда изазива анксиозност и депресију и резултира многим дуготрајним болестима, а људи узимају одмор на боловању. Дакле, ако можемо да научимо наше чланове особља да се носе и раде заједно, а не као појединачне јединице, можемо побољшати холистички аспект рада на тешком послу. Ово има позитивних резултата, не само у смислу бољег рада особља, већ ће то такође помоћи побољшати њихову продуктивност , и осећају се сигурније у посао који обављају. Јединство је тако важан део сваке организације и можете помоћи људима тако што ћете направити неколико једноставних промена, и то је разлог зашто одећа и униформе чине тако витални део опреме радне снаге. Ствара осећај идентитета као и јединства, а као што су различити психолошки експерименти показали, да униформе помажу људима да прихвате осећај ауторитета, добављачи медицинских пилинга, као што је ВондерВинк Сцруб Схоп, имају обиље пилинга и униформи које одговарају различитим медицинским стартупс. Али оно што можемо научити из униформи, у погледу тога како она помаже вашим радницима, јесте да их припрема за специфичан начин размишљања. То је као када устанеш ујутру и обучеш одело или хаљину; помаже да свој ум усмерите на одређени фокус. Да сте сада у радном режиму. А када је у питању помагање вашем особљу да се уклопи као тим, да ради са фокусом и пажњом, крајњи аспект је пружање те моралне подршке…
Суочавање са правилима, прописима и тешком слогом
Пошто је медицинска индустрија тако строго регулисана, морал је нешто што може много да пати као резултат. Дакле, пошто је медицинска индустрија препуна притиска, на њих можете гледати као на инспирацију да се носите са сопственим притисцима, било да су унутрашњи или спољашњи. Сваки предузетник има много проблема са којима се редовно суочава, али ни изблиза као неко ко је задужен за медицински центар. Медицинска професија је комбинација бављења тешком папирологијом, сложеним медицинским процедурама, али и бављењем гамом људских емоција. Поврх свега, морају да науче да управљају сопственим емоцијама и да раде у професионалном капацитету. Сада, већина предузетника никада неће искусити ову количину сложености, тако да можемо да се обратимо лекарима и медицинским предузетницима и извучемо неколико животних лекција о томе како се они носе са тешким аспектима посла. Неки професионалци иду путем пооштравања, што значи да одвајају аспект посла од свог живота ван посла. Али без обзира на ваш приступ послу, окружења задатка са којима се медицински професионалци свакодневно суочавају значе да дефинитивно можете имати користи од учења техника управљања стресом или комуницирања са својим колегама о важности управљања сопственим стресом. Свеукупно благостање вашег особља је нешто што многе компаније не узимају у обзир, осим у површном смислу. Редовне сесије одржавања контакта су једноставан, али диван метод да се уверите да је ваше особље на истој страни, да се носи појединачно и да сви имају вашу визију шире слике. Многи стари пословни модели и инфраструктура нису одговарали сваком члану особља и њиховом мишљењу о широј слици. Често нису имали сазнања о широј слици, што је сада тако важан аспект сваког посла. Ако не бринете о својим колегама у сваком смислу, они ће се борити са оптерећењем, а то ће имати штетан утицај на ваше пословање у целини.
Дакле, као предузетник, када се борите да примените радне праксе, мотивишете своје особље или се само осећате под притиском, важно је да гледате на медицинску индустрију као на водеће светло у томе колико ствари се сада раде. Било да је у питању технолошки приступ са људским углом, или аспекти продуктивности, или како можетеодржавати моралмеђу обесхрабреном основном групом радника, медицинска индустрија је веома добар пример, ако не и најбољи пример пословног модела који треба користити. Зато узмите инспирацију из сваког аспекта медицинске индустрије и користите је да катапултирате свој посао.
која је примарна улога сниматеља у стварању филма?
