Главни Посао Шта је спољна мотивација? Разумевање како и када користити спољне награде за себе и друге

Шта је спољна мотивација? Разумевање како и када користити спољне награде за себе и друге

Ваш Хороскоп За Сутра

Шта нас ујутро диже из кревета? Шта нас доводи до посла? Шта нас тера да се бавимо својим хобијима? Постоји много теорија мотивације, а једна популарна теорија назива се теорија самоодређења, која описује две врсте мотивације - вањску и унутрашњу - које обе редовно функционишу у нашем животу.



Пређи на одељак


Паул Кругман предаје економију и друштво Паул Кругман предаје економију и друштво

Нобеловац, економиста Паул Кругман, подучава вас економским теоријама које покрећу историју, политику и помажу у објашњавању света око вас.



Сазнајте више

Шта је спољна мотивација?

Екстринзичну мотивацију мотивишу спољни фактори (такође се називају спољашње награде), као што је примање награде или избегавање казне. Ово је у супротности са унутрашња мотивација , у којој вас мотивише унутрашња жеља попут уживања или задовољства.

Екстринзична мотивација значи да особа извршава задатак не зато што у њему ужива, већ зато што очекује да ће из њега нешто извући. У овој теорији мотивације, спољну мотивацију не карактерише самоопредељење већ притисак, обавеза или уздржаност.

Постоји много различитих врста спољних награда. Најочигледније су опипљиве награде, попут зараде на плати или примања попуста у програму лојалности, али постоји и мноштво нематеријалних награда које су спољашњи мотиватори, попут похвала или јавног признања.



Како делује вањска мотивација?

Екстринзична мотивација је најбоља мотивација за врло специфичну ситуацију: када немате лични интерес за неки задатак, морате га обавити. Узмимо, на пример, аутомеханичара који иде на посао не зато што им је посао на аутомобилима занимљив (што би била интерна мотивација), већ зато што желе зараду да би могли да плаћају кирију и друге рачуне (спољна награда). У овој ситуацији, иако аутомеханичар не ужива у свом послу, и даље ће свакодневно ићи на посао због вањске мотивације за добијање награде.

Паул Кругман предаје економију и друштво Диане вон Фурстенберг подучава изградњу модног бренда Боб Воодвард предаје истраживачко новинарство Марц Јацобс предаје модни дизајн

Када се ангажовати и користити спољну мотивацију

Вањску мотивацију је лако ангажовати у било којој ситуацији, јер је лако давати себи или другима спољне награде - било шта, од посластица до бонуса на зараду - за обављање задатака.

Постоје одређене ситуације у којима је спољна мотивација одличан начин за постизање циљева, као што су:



  • Да бисте извршили краткорочне задатке који вам се не свиђају . Спољна награда за нежељене задатке одличан је начин да се мотивишете за кратке задатке - попут обављања ситних послова попут чишћења или прања прозора.
  • Да подстакне друге да повећају производњу . Менаџери ће повишице и бонусе користити као спољне мотиваторе за запослене да раде више. Међутим, спољни мотиватори иду само толико далеко, а да би се повећао квалитет рада, повећање сопствених мотивација запослених је много ефикасније.

2 границе вањске мотивације

  1. Ефекат претераног оправдања . То се дешава када се некоме ко је већ изнутра мотивисан да изврши задатак даје спољна мотивација, а његова унутрашња мотивација се смањује. На пример, ако би неко волео да ради на аутомобилима у слободно време (што би била интринзична мотивација), а затим се запослио као аутомеханичар и почео да прима зараду (што је спољни фактор), нешто би се догодило: унутрашња мотивација аутомеханичара би се смањила. Другим речима, осећали би се мање заинтересовани за рад на аутомобилима јер уживају у томе и уместо тога највише би ценили зараду. На тај начин, додавање спољне мотивације задатку за који сте већ изнутра мотивисани може да поткопа ваше првобитно интересовање за њега.
  2. Дугорочна нестабилност . Екстринзична мотивација је дугорочно неодржива ако је једини мотив. Када би аутомеханичар не волео да ради на аутомобилима, али би отишао радити само ради зараде, на крају би се осећали исцрпљено и неиспуњено. Било би им тешко да наставе да иду на посао, посебно у поређењу са аутомеханичаром који је уживао у раду на аутомобилима. Стога спољни мотиватори обично нису довољно јаки да би дугорочно трајали.

Сазнајте више о економији и друштву у МастерЦласс-у Пола Кругмана.

МастерЦласс

Предложено за вас

Интернет часови које предају највећи светски умови. Проширите своје знање у овим категоријама.

Паул Кругман

Предаје економију и друштво

Сазнајте више Диане вон Фурстенберг

Предаје изградњу модног бренда

Сазнајте више Боб Воодвард

Предаје истраживачко новинарство

Сазнајте више Марц Јацобс

Предаје модни дизајн

Сазнајте више

Каллорија Калкулатор