Желите да побољшате своју лидерску игру, али немате времена или средстава за скуп семинар? Срећом, талентовани, искусни аутори могу да вам дају неке сјајне савете о томе да прочитате много књига о вођству како постати бољи вођа .
Ове књиге које су написали аутори са јединственим искуством воде вас кроз различите приступе, технике и филозофије како би вам помогли да пронађете стил руковођења који вам одговара. Лидерство има много различитих облика, а оно што функционише за једног генералног директора можда неће радити за другог менаџера тима.
Хајде да погледамо неке од ових пословних књига које имају моћ да вас учине одличним лидером.
Књиге о лидерству које треба да прочитате
Даре то Леад
Др Казандра Брене Браун је позната професорка истраживања која проучава људске односе и психологију. Написала је низ добро прочитаних дела и чак има свој ТЕДТалк.
У њеној књизи Даре то Леад , она говори о томе како статус није битан када је у питању лидерство. Најважнији елемент лидерства је храброст. Она позива лидере да се подигну са рањивости, отпорношћу, поверењем и храброшћу како би водили са било ког нивоа са којег раде.
Потребна је храброст да признате неуспехе, радите посао који нико не жели да уради, будите директни и искрени са својим саиграчима и рањиви када вам је потребна помоћ. Изаберите две вредности које никада нећете напустити и дозволите им да вас воде кроз тешке ствари. Браун у целој књизи разбија мит да рањивост и храброст не могу коегзистирати.
Пет дисфункција тима
Аутор Патрицк Ленциони црпи из свог искуства као бизнисмена који је писао за Харвард Бусинесс Ревиев, Фортуне, и Вол Стрит новине.
Он сматра да је лидерство више о успеху тима него о аутономији и моћи оних који су задужени. Посао доброг лидера је да помогне сваком члану тима да постигне свој највиши ниво кроз оно што он назива продуктивним сукобом и вредношћу поверења. Ленциони пролази кроз примере ситуација и показује читаоцу како да се носи са проблемима са милошћу.
Ако волите да имате више практичног искуства у учењу, он нуди квизове након сваког поглавља, дајући вам прилику да себе оцените на основу онога што сте научили.
Моћ грациозног вође
Неки људи се разводе ко су код куће од оних који су у канцеларији. Људи имају поделу на то ко су као члан породице и ко су у свом друштву, а простор између њих је унутрашњи глас. Овај унутрашњи глас вапи да вам каже да постоји ефикаснији начин да водите.
Алексис Томпсон верује да стилови руковођења не би требало да буду одвојени од тога шта сте ви као особа.
Томпсон пише да би требало да узмете саставне делове себе и учините их делом свог стила руковођења. На тај начин ћете доносити ефикасније изборе, стварати трајније односе и осећати радост као вођа. Ако од личног до професионалца добијете више задовољства у вашој улози лидера.
шта је пролог књиге
Радикална искреност: Будите прави шеф без губитка људскости
Ауторка Ким Скот радила је као лидер у моћним компанијама попут Гугла и Епла. Предавала је курс менаџмента током свог рада у Аппле-у. Отишла је да створи сопствену компанију која ствара образовање за руководиоце, помажући предузећима да интегришу технике из Радицал Цандор у своје компаније.
Основа радикалне искрености је укорењена у идеји да као вођа имате више опција него да будете насилник или кретен.
Као вођа, морате избегавати замке које Сцотт истиче, као што су:
- Одвратна агресија
- Манипулативна неискреност
- Руиноус Емпатхи
Скот инсистира на томе да можете бити саосећајан вођа, а да притом будете искрени. Не морате бити груби да бисте говорили отворено и искрено. Лидер који ради под Скотовим техникама ће испунити три улоге вође:
- Стварање културе саосећајне искрености
- Изградња кохезивног тима
- Постизање успеха кроз сарадњу
Ваке Леадерсхип
Присцилла Х. Доуглас користи своје искуство у раду са инспиративним лидерима током својих 30 година консултовања руководилаца Ц-суите.
Она верује да су пробуђени лидери ти који ће водити своје компаније у будућност. Они разумеју да су и свест и саосећање саставни део правилног вођства. Ови лидери верују у економију све у капиталу и вешти су да примећују успехе и недостатке у свом тиму, цене чланове тима који иду изнад и даље, интернализују када неко из њиховог тима разговара са њима и делују према ономе што мисле да ће бити најбоље за групу у целини.
Вођење са сврхом и страшћу довешће ваш тим до успеха.
Ослоните се: жене, рад и воља за вођством
Шерил Сандберг је одлучила да пише Леан Ин након њеног ТЕДТалк-а из 2010. Људи који су је гледали како говори почели су да деле своја искуства о искушењима и успесима са њом, инспиришући је да напише књигу. Она пише о сопственим искуствима и користи истраживања како би осветлила неједнакост између полова, наглашавајући потребу за једнакошћу.
Затим даје савет женама које читају њену књигу о томе како да постигну сопствени успех.
Књига треба да буде инспирација за жене, наглашавајући да су жене способне, остварене и када раде заједно, могу створити равноправнији свет.
Лидери једу последње
Симон Сенек верује да његова мисија у животу инспирише друге својим оптимизмом. У прошлости је саветовао стране амбасадоре и политичаре Сједињених Држава, две професије које би свакако могле имати користи од оптимизма светлих очију.
Његова књига Лидери једу последњи: Зашто се неки тимови зближавају, а други не долази после његовог бестселера Почните са Зашто. У својој новој књизи, он описује како лидер треба да буде спреман да жртвује своје удобности ако то значи побољшање целог тима. Уместо да воде са места супериорности, они би требало да воде примером и да буду спремни да се одрекну онога што им чини пријатним да раде тешке послове у име тима.
На крају књиге налази се додатно поглавље које даје информације о томе како најбоље водити тим миленијалаца. Ако сте неко ко има генерацијски јаз између вас и чланова вашег тима, ово би можда била најбоља књига за вас.
како написати третман за кратки филм
Понашајте се као вођа, мислите као вођа
Херминиа Ибарра се супротставља популарним техникама евалуације лидерства тако што преокреће идеју интроспекције и мења ваш начин размишљања. Уместо да промените своје размишљање, морате променити своје поступке.
Ибара заснива ову идеју на Аристотеловој филозофији; рекао је да да бисте постали врлински, морате да делујете врлински. Врлинско размишљање вас не мења.
Уместо да размишљате о томе ко сте тренутно, почните да се понашате онако како желите да делујете. Живећи по принципима које желите да уградите у своје вођство, променићете свој начин размишљања, уместо обрнуто. Одлуком да делујете, уграђујете промене које правите у своје аутентично ја.
Окрени тај брод
Ова књига има потпуно другачији приступ од других, јер је од сасвим другог аутора. Бивши капетан морнарице Давид Маркует пише о свом искуству као официру ио томе како је морао у потпуности да прилагоди своје ставове о вођству како би преокренуо свој тим.
Када је својој посади дао немогуће наређење, они су га слепо следили, једноставно зато што им је он тако рекао. Када се то догодило, Марке је схватио да је модел једног вође против овчијих следбеника опасна ситуација.
Одбацујући свој инстинкт да преузме контролу, Маркет је научио сваког члана посаде да буде вођа свог универзума, оснажујући сваку особу да преузме екстремно власништво на сваком нивоу. Ова тактика је променила начин на који је посада деловала, па је због овог прилагођавања значајан проценат његових понуда изабран за команданте.
Сада почните да читате књиге о лидерству! Настављајући своје образовање на како да се доследно усавршавате као пословна жена одвешће вас од доброг до одличног у било којој индустрији у којој радите. Послови које сматрамо великим компанијама су они који изазивају статус кво и бирају да усвоје нове стратегије за које се показало да су веома ефикасне.
Да ли имате инспиративне књиге о лидерству које су вам помогле да постанете бољи лидер? Поделите их у коментарима!
