Дани само мушког лидерства су прошли и сада улазимо у свет родне равноправности, иако је пред нама још дуг пут, многе компаније препознају важност женског лидерства. Данашња радна места захтевају динамичне, фер лидере, а према неколико студија, жене најбоље одговарају за ту улогу.
Улога жена лидера често доноси другачију перспективу у пословање и пословање, тако да организације широм света морају да ставе фокус на коришћење ових погодности. Током протеклих 10 година, жене су имале значајан број запослених, при чему многе жене траже дугу каријеру у корпоративним индустријама, као и у организацијама које имају додатни нагласак на програми женског лидерства .
како научити свог пса да се тресе
Прихватање различитости на радном месту више није феминистички појам, већ суштински фактор на агенди многих компанија јер помаже у даљем подстицању ефективности и ефикасности унутар тимова и организација.
Испод су неки од кључних разлога због којих је важније него икада запослити жене на руководећим позицијама:
Поштење
Прво и најважније, већа заступљеност жена у руководећим улогама је питање правичности. Све позиције у послу треба да буду подједнако доступне свима, без обзира на њихове атрибуте и карактеристике које нису везане за посао. Запошљавањем већег броја жена на руководећим позицијама, млађи чланови компаније видеће ове позиције као потенцијалне будуће каријере, чиме се додатно побољшава разноликост како улоге напредују.
Доносиоци одлука
Одлуке које доносе њени лидери утичу на све запослене у организацији. Када жене нису део тимова за доношење одлука, то ограничава разноликост идеја које се износе и разматрају током процеса доношења одлука. Лидерска улога је моћна позиција и требало би да се користи да помогне да се направи пут за организацију. Родно уравнотежено руководство мање је подложно проблемима који могу настати када група људи са сличним групама и гледиштима доноси лоше одлуке због недостатка различитог размишљања.
како се бринути о папрати на отвореном
Уклањање јаза у платама
Лидерске позиције су имале и вероватно ће увек бити плаћене више од нелидерских позиција, а већа плата води ка већим могућностима у личном и пословном животу појединца. Када жене остану на слабије плаћеним улогама, њихове каријере и могућности се смањују како у финансијском тако иу професионалном смислу. Запошљавањем жена на руководеће улоге, компаније могу направити позитивну промену у расподели богатства међу половима и направити велике кораке ка затварање јаза .
Корпоративна одговорност
У годинама које су прошле, организације су стављале све већи фокус на корпоративну друштвену одговорност, поред профитабилности. Напори се улажу у то да будемо добри корпоративни грађани доприносећи заједници и позитивном глобалном утицају. Жене лидерке не само да су више посвећене друштвеној одговорности, већ су и кључне када развијају друштвене иницијативе.
Доња линија перформанси
Недавно су се истраживачи фокусирали на крајњи учинак организација у односу на родну равноправност и открили позитивну корелацију између родне разноликости и профитабилности компаније. Компаније са ниским диверзитетом излажу се ризику да подбаце перформансе у односу на своје разноврсније колеге.
Било да се ради о пружању фер и једнаких могућности или одржавању уравнотежене и ефикасне стратегије, компаније ће у 2020. години и касније имати користи од преласка на разноврснији лидерски тим.
