Као пословни лидери, суочавамо се са великим притиском да све одржимо што је могуће функционалније, од бирократијездравље и безбедностна опште свакодневне процесе компаније. А када је у питању задовољавање потреба запослених, то може имати веома позитиван ефекат на укупну културу вашег пословања. Лоша култура радног места која не задовољава потребе запосленог може имати изузетно негативне ефекте. Можда сте пристојан послодавац тако што ћете обезбедити основне потребе као што су повластице за плате и неопходни алати за своје раднике да ефикасно обављају свој посао, али морате им дати више од тога! Па шта ти треба?
Емоционална подршка
Не ради се само о члану особља који улази и излази, већ желе да бринете о њиховом емоционалном здрављу. Стрес и депресија су много распрострањенији и о њима се сада говори више него икада раније, и важно је да обезбедите атмосферу на радном месту која вам пружа подршку у емоционалном и практичном смислу. Многи радници комп адвокати су у стању да изграде случајеве око бола и депресије, а не само од стандардне несреће на послу или здравствених проблема на раду, тако да је у вашем најбољем интересу да обезбедите окружење за подршку и негу за ваше особље за рад. Да бисте то постигли, можете применити политика отворених врата. Отворена комуникација је један од кључних алата за подстицање благостања. Али није довољно само да имате отворена врата, ако имају проблем, обавезно се редовно јављајте код њих.
Лични додир
Речено је већ безброј пута, али односи на радном месту су витални део задовољства послом. Многи људи ће рећи да није посао оно што чини улогу него људи. Док су сарадници само један део те једначине, запослени желе да имају више личних односа са својим послодавцем, а то ће имати позитиван утицај на њихов фокус и продуктивност, као и смањити њихов ниво стреса. Ако сте тип шефа који нема приступ, можда чините више штете него користи својој радној снази. На модерном радном месту, вашем особљу није од користи да лаје наређења, али ви јесте боље изградити личне односе и премошћивање тог јаза између унутрашњег и спољашњег посла. Чисто из пословне перспективе, то има утицај на вашу организацију, тако да је у вашем најбољем интересу да ово започнете.
Обезбедите значење
Свако жели да има неки смисао у свом послу, а то људима постаје важнији циљ од финансија јер људи могу добити радне повластице скоро свуда Сада! За чланове особља је важније да емоционално улажу у посао. Ако људи воле свој посао, радиће боље. Ако можете да пронађете начине да повећате ангажовање запослених саопштавањем мисије компаније и покажете свом особљу како њихов рад директно утиче на мисију компаније, ово је кључ за ангажовање запослених.
Брига о свом особљу може имати много различитих облика, али ако се фокусирате на људскије аспекте процеса, приметићете много бољу организацију као резултат.
