Виртуелни рад има своје предности и недостатке и може бити посебно изазован током пандемије. Ако је ваша компанија попут многих других, можда сте морали да пређете на даљински рад скоро преко ноћи. Оваква брза транзиција омогућила је мало времена за планирање и припрему — и послодавцима и запосленима. И, након неколико месеци рада на даљину, значајан број запослених се можда тек сада прилагођава својој новој нормалности.
Као лидер, како можете направити корак даље како бисте осигурали да се запослени не прилагоде само раду на даљину, већ и да се осећају ангажовано? Ево неколико идеја које ће вам помоћи да повећате фактор ангажовања са вашим виртуелним тимовима.
Често се проверавајте. Одвојите време да се редовно јављате својим удаљеним радницима, како кроз састанке један на један који се баве индивидуалним перспективама и бригама, тако и састанке тима. Доследно планирање заједничког времена за размену идеја, изазова и ажурирања ствара дубље везе и повећава поштовање. А задржавање погледа на то како њихов свакодневни рад доприноси циљевима тима и компаније може помоћи да се њихови индивидуални напори осете значајнијим.
Дајте конструктивне повратне информације. Када запослени не добију повратне информације о свом раду, они такође немају мерило да разумеју шта раде добро и где би можда требало да се побољшају. Због тога се осећају без кормила. У исто време, повратне информације морају бити подржавајуће и делотворне. Почињући и завршавајући коментарима о томе шта раде добро – и укључујући идеју шта би могли боље да ураде између – већа је вероватноћа да ћете оставити запослене да се осећају оснаженим, а не критикованим.
Олакшајте комуникацију. Користите праве алате, преко интранета или других програма за ћаскање, како бисте помогли свом тиму да комуницира често и редовно. Изаберите алате који олакшавају комуникацију и побољшавају ефикасност без стварања значајне криве учења — или увођења превише додатних задатака да би они могли да буду у току. Омогућавање више тренутака за хлађење воде може помоћи запосленима да се осећају ангажованије и у вези са својим колегама.
Подстакните виртуелна окупљања. У почетку се можда неће осећати исто као лично окупљање, али везе се заиста могу успоставити и побољшати виртуелно. Састајајте се често да бисте прославили пословне победе и личне циљеве или једноставно да бисте се повезали са својим тимом и другим колегама. Виртуелни друштвени ангажмани могу да зближе тимове упркос физичкој удаљености.
Са одговарајућом технологијом и доследном намером, рад од куће такође може значити рад повезан. Уз вашу генијалност, стрпљење и упорност као лидера, ваш виртуелни тим вероватно може да ради заједно на мрежи једнако глатко и ефикасно као и лично.
