1911. Фредерицк Винслов Таилор објавио је своју монографију Принципи научног менаџмента. Тејлор је тврдио да се недостаци у датом радном процесу могу научно решити побољшаним методама управљања и да је најбољи начин за повећање продуктивности рада оптимизација начина на који је посао обављен. Тејлорове методе за побољшање продуктивности радника и данас се могу видети у компанијама, у модерним војскама, па чак и у свету професионалног спорта.
Пређи на одељак
- Шта је научни менаџмент?
- 4 Принципи научног менаџмента
- Кратка историја научне теорије управљања
- Временске студије у односу на студије кретања: како се разликују?
- Таилорисм вс. Фордисм: У чему је разлика?
- Желите да сазнате више о послу?
Диане вон Фурстенберг подучава изградњу модног бренда Диане вон Фурстенберг подучава изградњи модног бренда
У 17 видео лекција, Диане вон Фурстенберг научиће вас како да градите и пласирате свој модни бренд.
Сазнајте више
Шта је научни менаџмент?
Научни менаџмент, такође познат и под именом Таилорисм, теорија је управљања коју је први заступао Федерицк В. Таилор. Користи научне методе за анализу најефикаснијег производног процеса у циљу повећања продуктивности. Тејлорова научна теорија управљања тврдила је да је посао менаџера радних места да развију одговарајући производни систем за постизање економске ефикасности. Иако се појмови научни менаџмент и тајлоризам обично користе наизменично, било би прецизније рећи да је тајлоризам био први облик научног управљања.
4 Принципи научног менаџмента
Фредерицк Таилор осмислио је следећа четири научна принципа управљања која су и даље релевантна до данас:
- Изаберите методе засноване на науци, а не на правилу. Уместо да сваком раднику омогућите слободу да користи сопствену методу за извршавање задатка, уместо тога, научном методом треба да одредите један од најбољих начина за обављање посла.
- Радницима доделити послове на основу њихових склоности . Уместо насумичног распоређивања радника на било које отворено радно место, процените који су најспособнији за сваки одређени посао и оспособите их за рад са вршном ефикасношћу.
- Надгледајте радне учинке . Процените ефикасност својих радника и по потреби пружите додатна упутства како бисте гарантовали да раде продуктивно.
- Правилно поделите оптерећење између менаџера и радника . Менаџери треба да планирају и обучавају, док би радници требало да спроводе оно за шта су обучени.
Кратка историја научне теорије управљања
Федерицк Таилор је инспирисан стварањем својих теорија радећи као запосленик америчког произвођача челика, Бетхлехем Стеел. Као да је та челична компанија приметио да менаџери једва да знају нешто о томе како се заправо обављају одређени послови.
Почео је да дизајнира експерименте на радном месту који ће утицати на његове чувене принципе управљања. Један експеримент је подразумевао побољшање ефикасности лопата дизајнирањем нових лопата које су оптимизоване за различите материјале. Још један познати пример укључује употребу штоперице и биомеханичке анализе за стварање боље методе за раднике како преносе сирово гвожђе у железничке вагоне. Првог дана, користећи његову нову методу, количина сировог гвожђа које су радници могли да превезу готово се утростручила. Ове и друге студије времена и покрета постале су порекло Тејлорове теорије управљања.
Иако је познат као отац научног менаџмента, Федерицк Таилор је у почетку назвао менаџмент својих продавница метода. На крају је усвојио термин научно управљање 1911. након што га је у судском случају популаризовао будући судија Врховног суда Лоуис Брандеис уз помоћ машинског инжењера Хенри Л. Гантт-а.
МастерЦласс
Предложено за вас
Интернет часови које предају највећи светски умови. Проширите своје знање у овим категоријама.
Диане вон Фурстенберг
Предаје изградњу модног бренда
Сазнајте више Боб ВоодвардПредаје истраживачко новинарство
Сазнајте више Марц ЈацобсПредаје модни дизајн
Сазнајте више Давид Акелрод и Карл РовеНаучите стратегију кампање и размену порука
Сазнајте вишеВременске студије у односу на студије кретања: како се разликују?
Мисли као професионалац
У 17 видео лекција, Диане вон Фурстенберг научиће вас како да градите и пласирате свој модни бренд.
Виев ЦлассИ временске студије и студије покрета су технике пословне ефикасности развијене крајем деветнаестог и почетком двадесетог века ради побољшања масовне производње. Док је машински инжењер Фредерицк Винслов Таилор већи део свог рада посветио студијама времена, стручњаци за ефикасност и индустријско инжењерство Франк и Лиллиан Гилбретх фокусирали су се на студије кретања. Тејлоров рад се углавном фокусирао на смањење времена процеса, док је Гилбретов рад оптимизирао процесе смањењем количине укључених покрета. Ево детаљнијег прегледа сваког типа студије:
- Студије времена : Тејлор је сматрао да је скраћивање времена за извршавање задатка примарни начин повећања продуктивности рада. Залагао се за извођење временских студија у којима би посао делио на одређене задатке, помоћу штоперице мерио време сваког елемента задатка, а затим преуређивао елементе у оптималан редослед. Тејлорове временске студије су нагласиле максимизирање профита.
- Студије покрета : Уместо да користе штоперицу само за временске раднике, Гилбретхс се залагао за снимање радника (помоћу 35 мм ручне радилице) како би имао визуелни водич како је задатак извршен. На тај начин могли су не само да прате време потребно за завршетак задатка већ и да анализирају подручја за побољшање. Поред тога, филмови би могли да се прикажу и радницима како би могли из прве руке да виде како могу да побољшају своје технике. Гилбретове студије покрета ставиле су много већи нагласак на добробит радника него што су то учинили Тејлорови принципи. После Тејлорове смрти, ова кључна варијација је на крају изазвала многе спорове између Гилбрета и других тејлористичких мислилаца.
Таилорисм вс. Фордисм: У чему је разлика?
Фордисм описује метод масовне производње коришћењем технологије монтажних линија коју је почетком двадесетог века изумио машински инжењер и оснивач компаније Форд Мотор, Хенри Форд. Фредерицк Таилор је заправо сковао термин фордизам када је оптужио Форда за уклањање поноса који су људи полагали на својим пословима и стварање радне снаге неквалификованих радника који су били само зупчаници у машини. Често се претпоставља да је телоризам био полазна основа за производне процесе које је развио Форд, али је вероватније да је било какав утицај на Форд из тејлоризма углавном био случајан.
Желите да сазнате више о послу?
Набавите годишње чланство у МастерЦласс-у за ексклузиван приступ видео лекцијама које предају светишта из пословања, укључујући Цхрис Восс, Сара Блакели, Боб Игер, Ховард Сцхултз, Анна Винтоур и друге.
како написати сажети пример
