Главни Посао Како препознати 5 фаза развоја групе

Како препознати 5 фаза развоја групе

Ваш Хороскоп За Сутра

Нови тимови често доживљавају растуће болове - чланови било ког тима не могу ефикасно да раде заједно, а да немају времена да се међусобно упознају. 1965. године психолог Бруце Туцкман развио је лако сварљив модел који показује како тимови у различитим областима пролазе кроз исте фазе развоја група. Учење ових пет фаза тимског развоја омогућиће вам да обликујете успешне тимове који раде најбоље што могу.



Наши најпопуларнији

Учите од најбољих

Са више од 100 предавања можете стећи нове вештине и откључати свој потенцијал. Гордон РамсаиКување И. Анние ЛеибовитзФотографија Аарон СоркинСценаристика Анна ВинтоурКреативност и вођство деадмау5Електронска музичка продукција Бобби БровнШминка Ханс ЗиммерФилмско бодовање Неил ГаиманУметност приповедања Даниел НегреануПокер Аарон ФранклинТексас стил Ббк Мисти ЦопеландТехнички балет Тхомас КеллерТехнике кувања И: поврће, тестенине и јајаПочети

Пређи на одељак


Диане вон Фурстенберг подучава изградњу модног бренда Диане вон Фурстенберг подучава изградњи модног бренда

У 17 видео лекција, Диане вон Фурстенберг научиће вас како да градите и пласирате свој модни бренд.



Сазнајте више

Шта је Туцкманов модел групног развоја?

Психолог Бруце Туцкман развио је свој модел развоја групе 1965. године како би објаснио како здрави тимови кохерирају током времена. Такманов модел идентификује пет фаза кроз које групе напредују: формирање, јуриш, нормирање, извођење и прекид. Свака од пет фаза развоја тима представља корак на лествици за изградњу тима. Док се чланови групе пењу лествицом, они се из случајног скупа непознатих људи претварају у тим са високим перформансама који може радити на заједничком циљу. Овде је детаљно објашњено Туцкман-ових пет фаза развоја групе:

која је препознатљива карактеристика шекспировог сонета?
  1. Фаза формирања развоја групе : Фаза формирања је прва фаза у Туцкман-овим фазама развоја групе и слично је искуству вашег првог дана на новом послу или у новој школи. У овој фази, већина чланова групе је претјерано учтива и још увијек је изузетно узбуђена због тога што може имати њихова будућност. Будући да динамика групе и улоге у тиму још нису успостављени, вођа тима ће често бити задужен за усмеравање појединих чланова. Током Туцкман-ове фазе формирања, нови чланови тима могу да разговарају о циљевима тима, основним правилима и појединачним улогама, али с обзиром да ова фаза развоја даје предност људима над стварним послом, мало је вероватно да ће тим тренутно имати добре резултате.
  2. Фаза олујног развоја групе : Фаза олује је као кад са новим цимером дођете до те тачке када почнете да примећујете њихове мале идиосинкразије које вам иду на живце. За тимове сукоб често настаје услед сукоба радних стилова између чланова тима. Неки људи могу почети сумњати у циљеве тима о којима се расправљало у ранијој фази и потпуно ће престати да обављају потребне послове. Ово има негативан и стресан ефекат на оне који настављају са напором, јер унапред успостављени групни процеси више не функционишу несметано. Неки пројектни тимови мисле да могу да прескоче ову фазу, али боље је да конфликте препознају већ сада и да их реше, уместо да их избегавају док не експлодирају.
  3. Фаза нормирања развоја групе : Следећа Туцкманова фаза је фаза нормирања. Тада се тим помера са претходним свађама и почиње да препознаје и цени снаге својих саиграча. Током ове фазе, чланови тима све више поштују оне који су у водећим улогама. Сад кад су сви почели да се везују и упознају са тимским процесима, саиграчи се осећају пријатно дајући једни другима конструктивне повратне информације док раде на остваривању нових задатака. Будући да ови нови задаци често долазе са великим степеном потешкоћа, није реткост да се групе врате назад у фазу олује. Чак и ако се група врати на старо понашање, нове вештине доношења одлука чланова учиниће сукобе лакшим за решавање него што су били током почетне фазе олује.
  4. Фаза извођења групног развоја : Фаза извођења је најсрећнија од свих фаза развоја. У овој фази, учинак вашег тима је на свим нивоима. Овај ниво високих перформанси значи да су сви чланови тима самопоуздани и довољно сигурни у своје вештине решавања проблема да могу функционисати без надзора вођа. Сви раде као добро подмазана машина, без сукоба и синхронизовано се крећу ка истом крајњем циљу.
  5. Прекид фазе развоја групе : Пета фаза Туцкмановог развојног низа је фаза одлагања. Ова последња фаза заправо је додата Туцкмановом моделу тек 1977. године и то је најмеланхолија од свих фаза формирања тимова. Фаза одлагања претпоставља да пројектни тимови постоје само одређени временски период; када се мисија тима оствари, сам тим се раствара. Ову фазу можете изједначити са прекидом, јер је члановима тима често тешко да се одвоје од људи са којима су створили блиске везе. У ствари, ова фаза је понекад позната и као фаза жаловања, јер је уобичајено да чланови тима доживе осећај губитка када се група распусти.

Желите да сазнате више о послу?

Набавите годишње чланство у МастерЦласс-у за ексклузиван приступ видео лекцијама које предају светишта из пословања, укључујући Цхрис Восс, Сара Блакели, Боб Игер, Ховард Сцхултз, Анна Винтоур и друге.

Диане вон Фурстенберг подучава изградњу модног бренда Боб Воодвард предаје истраживачко новинарство Марц Јацобс предаје модни дизајн Давид Акелрод и Карл Рове подучавају стратегију кампање и размену порука

Каллорија Калкулатор